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公司召开2020年人力资源工作会

2020年06月12日  来源:  作者:

611日,公司组织召开2020年人力资源工作会。公司总经理助理、人力资源部部长曹静主持会议人力资源部全体人员下属各单位党政负责人、综合办公室主任、薪酬工作经办人员共65人参加会议。

会议作了《公司2016年至2019年的人员情况分析报告》和《公司2018年、2019年薪酬分析报告》。报告指出,公司近年来人员结构变化趋势与公司战略发展态势相印证,总体向着精简高效、往一线倾斜等好的方向变化在岗职工年平均工资水平有较大幅度提高薪酬增长幅度取决于各单位各项目部的经营效益和人员配置情况。对于报告所反映出的问题,会议提出以下调整措施在人才方面:一是多渠道解决人才数量不足的问题;二是多举措解决人才流失严重的问题;三是多手段解决结构失衡的问题;四是多措施解决人员素质不高的问题在薪酬方面:一是从薪酬水平和薪酬模式两个方面对薪酬制度进行调整;二是建立以成本、安全、质量、进度等为主的考核指标体系,深入推进目标考核工作的开展,严格绩效考核,并将考核结果推广运用到评优选优、人才培养、转岗淘汰等方面;三是优化分公司机关和项目部人员配置,在分公司机关采用定员定编模式,在项目部根据施工进度及时调整冗余人员。

会议总结了公司2019年在人才培养、招聘、培训、薪酬绩效、劳动关系管理等人力资源工作中取得的成效和存在的不足,明确了公司2020年的人力资源工作思路,即进一步完善人力资源管理制度、做好人力资源规划、抓好人才培训开发、规范薪酬管理、深化绩效考核制度等,不断推进公司高质量发展。

/  余静瑶

   

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